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环境治理技术企业研发人员绩效考核表

适用范围

本绩效考核表适用于各类环境治理技术企业研发序列全层级人员，包括研发总监、资深研发工程师、研发工程师、助理研发工程师，考核核心遵循量化导向、价值落地、行业适配、分层考核四大原则，所有指标均贴合环保技术研发的政策要求、行业痛点与商业价值。

一、研发总监绩效考核表

考核维度

考核指标

权重

考核标准（分优秀/良好/合格/不合格）

评分规则

数据来源

考核周期

战略研发规划与落地

年度研发战略目标完成率

20%

优秀：完成率≥120%，且规划完全适配“双碳”“污水资源化”等国家环保产业政策；

良好：完成率100%-119%，规划核心方向符合政策要求；

合格：完成率80%-99%，规划未出现偏离；

不合格：完成率80%，或规划与政策/公司战略严重不符

按实际完成率对应等级评分，每超出目标10%加2分，最多加5分；每低于目标10%扣3分，最多扣10分

研发部、战略规划部

年度+季度

核心技术研发突破

核心环保技术专利授权量

15%

优秀：年度授权发明专利≥5项，或实用新型专利≥15项，且至少2项应用于主营项目；

良好：授权发明专利3-4项，或实用新型专利10-14项；

合格：授权发明专利1-2项，或实用新型专利5-9项；

不合格：授权专利1项（实用新型5项）

发明专利每项计3分，实用新型每项计1分，累计得分不超过15分；未达标按比例扣分

知识产权部