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2026年度公司应急预案演练计划

一、总则

（一）目的与意义

为有效应对各类突发事件，最大限度减少损失，保障公司员工生命财产安全和正常运营秩序，依据国家相关法律法规及公司《突发事件综合应急预案》，特制定本计划。通过系统化、常态化的应急演练，检验预案的科学性与可操作性，提升各部门协同作战能力及员工应急处置技能，确保在真实险情发生时能够快速响应、有效处置。

（二）基本原则

1.实战导向，注重实效：贴近实际风险场景，模拟真实应急流程，避免形式化演练，确保演练效果落地。

2.全面覆盖，突出重点：覆盖公司主要潜在风险类型，如火灾、自然灾害、技术事故、公共卫生事件等，同时针对高风险领域及关键业务环节进行重点演练。

3.分级负责，协同联动：明确各层级、各部门在演练中的职责分工，强化跨部门、跨层级的协调配合，提升整体应急响应效率。

4.循序渐进，持续改进：根据公司发展及外部环境变化，动态调整演练内容与频次，通过演练发现问题、总结经验、优化预案。

（三）适用范围

本计划适用于公司各部门、各子公司及全体员工。

二、组织机构与职责

（一）演练领导小组

由公司主要领导担任组长，分管安全、运营的领导任副组长，成员包括各部门负责人。主要职责为：审定演练计划，统筹演练资源，批准重大演练方案，协调解决演练中的重大问题，评估演练总体效果。

（二）演练工作小组

设在行政部（或安全管理部门），由相关部门