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北京2026年经济师《工商管理》真题练习卷

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某企业进行战略选择时，通过对行业竞争态势进行分析，发现本企业在行业中具有极强的成本优势和规模优势，应采取的战略类型是（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.多元化战略

2.在波士顿矩阵分析中，对于“金牛”类业务，企业应采取的策略是（）。

A.维持现状，尽可能多地获取现金

B.追加投资，扩大市场份额

C.放弃或清算

D.收缩投资，逐步退出

3.某家电企业决定进军汽车制造业，这种战略属于（）。

A.纵向一体化战略

B.横向一体化战略