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H公司员工激励机制优化研究摘要

作为吸引人才、留住人才、用好人才的关键，员工激励机制的建立和完善对于企业的发展至关重要。本文参考相关激励理论对H公司员工激励机制现状进行了分析，找出了目前H公司激励机制在薪酬、绩效考核、员工晋升和发展、员工职业生涯发展规划、员工培训等方面存在的问题，并深入分析了问题产生的原因，并针对激励机制存在的问题提出了一套与H公司发展相适应的员工激励机制优化方案，以此来完善H公司员工激励机制，使激励机制发挥出它应有的激励作用，激发员工潜能，促进公司的整体发展。通过研究发现以下问题：包括保健因素方面和激励因素方面。在保健因素方面，薪酬吸引力不强、薪酬结构不合理和福利项