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综合管理制度文件

一、总则

为规范公司内部管理，提高工作效率，加强员工队伍建设，促进公司持续健康发展，特制定本综合管理制度文件。本制度适用于公司全体员工，包括但不限于公司各部门、各岗位员工。

二、组织架构与职责

1.公司组织架构

公司实行总经理负责制，下设各部门，各部门设部门经理，部门经理下设员工。公司组织架构图详见附件一。

2.总经理职责

总经理全面负责公司的生产经营和管理，对公司的经营成果和财务状况负总责。主要职责包括：

（1）制定公司发展战略和经营计划，并组织实施；

（2）负责公司重大投资决策，审批公司重大投资项目；

（3）负责公司重大资产处置，审批公司重大资产处置方案；

（4）负责公司重大合同签订，审批公司重大合同；

（5）负责公司重大人事任免，审批公司重大人事任免方案；

（6）负责公司重大纪律处分，审批公司重大纪律处分方案；

（7）负责公司重大危机处理，审批公司重大危机处理方案；

（8）负责公司重大法律事务，审批公司重大法律事务处理方案；

（9）负责公司重大社会责任，审批公司重大社会责任方案；

（10）负责公司重大党建工作，审批公司重大党建工作方案；

（11）负责公司重大企业文化工作，审批公司重大企业文化工作方案；

（12）负责公司重大安全生产工作，审批公司重大安全生产工作方案；

（13）负责公司重大环境保护工作，审批公司重大环境保护工作方案；

（14）负责公司重