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摘要
目前,我国家电市场竞争日益加剧,海外并购已经成为家电企业提升自身专业水平、加速延伸海外市场的关键举措。但是由于海外并购尚处于发展初期,并购的环节中存在着诸多方面的财务风险,财务风险是其中之一。论文选择以青岛海尔并购美国通用家电案例为研究对象,通过案例分析法以及描述性研究法对目标企业并购案例进行分析,研究跨国并购并购准备阶段存在的价值评估风险、并购实施阶段的融资风险及支付风险、并购整合阶段的整合风险,同时分析了每个阶段财务风险形成的原因。最终针对企业并购活动中的三个阶段存在的财务风险提出了防范措施。重点从并购前对目标企业全面调查;并购实施中精准规划企业筹资渠道
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