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供应商管理制度

总则

管理目的

为规范公司供应链管理行为,优化资源配置,提升采购与供应协同效率,确保生产计划的顺利执行,保障产品交付质量与交付周期,特制定本制度。本制度的制定旨在建立透明、高效、稳定的供应链环境,降低运营风险,实现从原材料获取到成品交付的全链路价值最大化。

适用范围

本制度适用于公司范围内所有供应商的准入、资格评审、日常采购供应、绩效考核、关系维护及退出管理活动。管理对象涵盖主要原材料、关键零部件、辅助材料、外协加工服务以及物流配送等非生产性物资供应商。

管理原则

1、战略导向原则:供应商的选择与培育应紧密契合公司生产制造战略,确保供应链能够支撑公司产品的技术迭代与市场拓

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