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集团基建维修管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为全面规范集团及下属各单位基建维修管理工作，确保建筑物、构筑物及附属设施设备的完好与安全运行，提升资产使用效能，控制维修成本，保障生产经营活动的正常开展，依据国家相关法律法规及集团内部管理规定，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于集团总部及各子公司、分公司（以下统称“各单位”）的各类建筑物、构筑物、场地、道路、给排水、供电、供暖、通风、消防、绿化等基础设施的日常维修、中修、大修及小型改造工程。

第三条基本原则

基建维修管理工作遵循以下原则：

（一）统一领导、分级管理：集团层面负责制度制定、统筹协调与监督检查，各单位负责具体实施与日常管理。

（二）预防为主、防治结合：加强日常巡检与预防性维护，及时发现并处理隐患，延长设施使用寿命。

（三）经济合理、安全高效：在保证工程质量和安全的前提下，优化维修方案，控制维修成本，提高维修效率。

（四）规范有序、权责清晰：明确各环节职责分工，规范工作流程，确保维修工作有章可循、责任到人。

第四条定义

（一）日常维修：指为保持设施设备正常使用功能而进行的经常性、小范围的修补、更换和维护工作，具有零星、分散、紧急或常规性特点。

（二）中修工程：指对建筑物、构筑物或设施设备的主要结构部位或重要部件进行的局部维修、加固、更换，以恢复其部分使用功能或延长其使用年限。