工地现场班组工序质量交接细则.docx

工地现场班组工序质量交接细则

我在工地摸爬滚打快二十年，见过太多因为工序交接不清闹出来的糟心事：上道工序留了一堆问题不说，下道班组干到一半才发现，砸了返工不说，两边班组长吵得脸红脖子粗，你推我我推你，工期拖了成本超了，最后工人拿工钱不痛快，项目部也落得个里外不是人。说白了，工地的质量问题，八成以上都出在工序交接的模糊地带，定这个细则，不是为了给大家找事，就是想把规矩提前说清楚，让大家干得明白，拿得踏实，少扯皮多挣钱。本文从实际施工场景出发，明确从流程到责任的所有要求，方便所有班组参照执行。

1总则

1.1制定目的

制定本细则最核心的目的，就是三个：第一是明确各班组的质量责任，避免出了问题互