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建筑行业造价部造价员合同管理手册（执行版）

第1章总则

1.1目的与依据

建筑行业造价管理是项目成本控制的核心环节，合同作为造价执行的法律载体，其管理质量直接影响项目效益。造价部造价员合同管理手册的制定，旨在规范合同签订、执行、变更及结算的全流程操作，减少人为误差与潜在风险。依据《中华人民共和国合同法》《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）等行业法规，结合企业内部管理制度，本手册为造价员提供标准化作业指南。当项目预算超支率超过15%时，合同条款的模糊性往往是关键原因之一；反之，清晰的合同约定则能将结算争议率降低至5%以下。目的明确，依据充分，方能确保管理效果。

1.2适用范围

本手册适用于公司所有造价部造价员处理的新建、改建、扩建等建筑工程项目合同管理工作。范围涵盖但不限于以下场景：1）投标阶段合同条款的商务评审；2）施工过程中工程变更的合同确认；3）竣工阶段结算资料的合同支撑。例如，某市政工程合同总额超1亿元的项目，其合同变更管理必须严格遵循本手册第5.3条款；而总造价不足200万元的装饰工程，可简化部分流程但核心原则不变。适用范围既定，方能实现管理的精准覆盖。

1.3管理原则

造价合同管理需遵循三大原则：1）合法性原则，所有合同条款必须符合《建筑法》及相关司法解释，例如禁止固定总价合同中设置不合理的风险分摊比例；2）经济性原则，通过合同谈判