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建筑工程进度控制监理细则

1.总则

1.1目的

为规范建筑工程进度控制监理工作，确保工程项目按施工合同约定工期完成，保障建设单位投资效益及施工单位进度履约，依据相关法律法规、规范标准及合同文件，制定本细则。

1.2适用范围

本细则适用于各类新建、扩建、改建的建筑工程（含住宅、商业、办公、工业厂房等）的进度控制监理工作，可根据项目规模、结构形式、施工特点进行针对性调整。

1.3监理工作原则

1.3.1动态控制原则：建立“计划-实施-检查-分析-调整”的动态循环机制，实时跟踪实际进度与计划进度的偏差，及时采取纠偏措施。

1.3.2主动控制与被动控制结合原则：事前预判进度风险，制定防范措施；事中跟踪进度执行情况，及时发现偏差；事后分析偏差原因，落实调整方案。

1.3.3总进度与分进度协调原则：确保各分部、分项工程进度计划与总进度计划衔接一致，避免专业交叉作业冲突。

1.3.4数据支撑原则：以实际工程量、资源配置数据为依据，定量分析进度偏差，避免主观判断。

2.进度控制目标

2.1总工期目标

以施工合同约定的总工期为最终控制目标，例如：某建筑面积6万㎡的高层住宅项目，合同总工期为20个月（自开工报告批准之日起至竣工验收合格之日止）。

2.2阶段性工期目标

将总工期分解为各阶段控制目标，明确节点工期：

阶段工程

计划工期

节点要求

土方开挖及支护

2.5个月

完成基坑支护验收，达到开挖条件