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公司工程管理手册

手册总则

编制目的与适用范围

1、为规范公司工程管理活动，构建科学、高效、可持续发展的工程建设管理体系，明确各参与方的职责边界，提升项目全过程的管控能力，特制定本手册。

2、本手册适用于公司纳入统一管理体系的所有工程项目，包括但不限于新建、改建、扩建项目，以及公司所属下属单位、项目部、施工企业等参与主体所实施的管理活动。本手册旨在建立长期有效的工程管理标准，确保工程项目的合规性、质量、安全及进度目标达成。

基本原则

1、坚持战略导向与目标管理相结合原则。工程管理工作需紧密围绕公司整体发展战略，将工程目标分解为可量化的具体指标，通过全过程的动态监控，确保项目成果与公司战略