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公司现场管理手册

现场管理总则

方针目标与原则

1、现场管理工作的根本目的是通过优化资源配置、规范作业流程、提升人员素质，实现组织高效运转与战略目标达成，构建科学、民主、规范的经营管理模式。

2、现场管理工作必须遵循现场定标、行为定责、管理定规的基本原则，坚持目标导向与问题导向相结合。

3、在现场管理中，应确立安全第一、质量优先、进度可控、成本受控、服务至上的总体工作方针，将安全生产、质量管理、成本控制、进度管理及客户服务作为现场管理的核心任务。

4、建立全员参与、全过程管理、全方位监督的现场管理理念，营造人人都是现场管理者，事事都有迹可循的团队氛围。

组织架构与职责分工

1、现场管理组