中联重科经营指标体系全景：数字经营驱动装备制造高质量增长.pptxVIP

内部资料仅供管理参考数据来源:中联重科2025年年度报告（未经审计）注：现金流为经营活动产生的现金流量净额；境外收入含境外子公司及合营企业收入读者适用降本增效，打造标杆工厂以数据驱动业务与管理变革夯实现场管理，提升交付与质量构建数字经营平台，打通数据链路把握全局经营态势，驱动战略落地工厂总经理数字化转型负责人实现目标分解与责任闭环提升资本回报与经营质量指标穿透与精细管理，提升运营效率经营管理负责人CEO/COO/CFO数据驱动决策与价值导向的绩效管理DSTE体系HUAWEIDSTE（战略-管理-执行-评估）闭环华为对标标杆：学习世界一流经营体系自主经营体+平台赋能的双轮驱动人单合一人单合一模式，激活组织与个体海尔Haier以客户价值为中心的端到端运营体系全球运营全球化供应链与区域化经营协同卡特彼勒?全价值链指标体系与精益运营深度融合五级经营体系SANY集团-事业部-子公司-分公司-项目部五级管控三一重工行动闭环智能分析阿米巴核算指标中心数据中台数字经营平台：从数据到决策到行动目标分解→任务下达→执行跟踪→结果评估→奖惩兑现数据驱动，PDCA持续优化辅助管理层前瞻决策与资源优化配置AI预测、敏感性分析、经营模拟以订单/产品/客户/区域/项目为单元的阿米巴核算利润中心独立核算，责任清晰，激励到人八大指标体系建模，口径统一、实时计算、自动预警多维穿透分析，支持自定义报表与看板财务、供应链