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建筑工程机电设备维护及保养专项方案

一、组织架构及岗位职责

1.机电维护管理团队架构

设机电维护部经理1名、维保主管2名（分设强电/弱电、暖通/给排水方向）、设备技术员4名、专职维保班组8人（分2组，每组4人，含电工、管工、钳工、焊工各1名），另配置兼职安全管理员1名（由维保主管兼任）。

2.各岗位职责

机电维护部经理：统筹全项目机电设备维保工作，审批年度维保计划、经费预算，协调跨部门资源，审核重大故障处置方案与维保绩效。

维保主管：制定月度/季度/年度维保作业计划，分解任务至班组，监督现场作业质量，对接设备原厂技术支持，编制维保数据报表。

设备技术员：负责现场维保技术指导，实施精密设备故障排查（如冷水机组、PLC控制系统），检测设备运行参数并记录分析，编制设备故障分析报告。

维保班组：执行日常保养、计划检修任务，按时填写维保记录，负责作业现场工具/材料管理，落实安全操作规范。

兼职安全管理员：核查作业安全条件（如动火、高空、带电作业票），监督现场安全措施执行，组织月度安全培训与隐患排查。

二、维护保养总则

遵循“预防为主、维护为辅、计划检修、应急优先”的核心原则，所有维保作业严格执行《建筑机电工程施工质量验收统一标准》GB50303、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243、《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50147等国家规范，确保设备运行稳定性≥99%