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建筑行业造价部造价工程师工程结算管理手册

第1章总则

1.1目的

工程结算管理是建筑项目成本控制的关键环节，直接影响项目盈利能力与合同履约质量。造价工程师若缺乏系统化流程与标准化操作，易导致结算漏项、计算偏差、争议频发。本手册旨在通过明确管理目标、细化操作规范、强化风险管控，确保结算工作精准、高效、合规。例如，某项目因结算审核疏漏，最终导致成本超支15%，足见规范管理之必要。

1.2适用范围

本手册适用于公司所有在建、竣工项目的工程结算管理工作，涵盖但不限于以下场景：

-全过程结算：从投标报价、合同签订到竣工验收、最终结算的全周期管理；

-分部分项结算：土建、安装、装饰等各专业工程的量价核对；

-变更与索赔：因设计变更、现场签证、不可抗力等因素产生的结算调整；

-审计与支付：结算资料整理、内部审核、外部审计及付款申请的同步推进。

明确适用范围有助于避免管理真空，确保各环节责任落地。

1.3依据文件

工程结算管理需严格遵循以下法律法规及行业标准：

1.《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）：作为清单编制与组价的根本依据；

2.《建设工程施工合同（示范文本）》：明确结算周期、争议解决机制等核心条款；

3.企业定额及市场信息价：作为组价参考，需结合项目实际调整；

4.《工程造