内训师工作细分表.xlsVIP

内训师每日工作表

内训师每日工作清单

项目

时间

具体工作

责任人

是否检查

晨会

8：35至8：50

在晨会的时候告知销售顾问课程安排及课程项目

内训师

报告分析

8：50至9：20

从报告一中分析流程现象，总结流程中的弱项制定培训计划

演练

09：20至9：50

从日常的实战演练中分析销售顾问的流程以及产品知识，提出意见，告知正确的话术，根据早上的演练制定中午的一对一培训计划

查看内训师邮箱

09：50至10：10

处理福特厂家发来的内训师邮件，并积极处理

展厅接待监控

10：10至12：00

现场监督销售顾问接待客户，监控流程和方式方法，做好笔记，之后进行一对一分析

课程培训

13：00至14:30

完成厂家培训计划，并针对展厅发现的问题进行培训

课件开发及自我充电

14：30至15：30

针对展厅发现的问题开发课件，没有课件制作的时候给自己充电，了解汽车基础知识及其他品牌知识

在展厅现场监督销售流程

15:30至16:30

监督销售顾问的流程及处理客户问题的方式方法

流程话术问题分析

16:30至17:00

一对一指出销售顾问在流程中发现的问题，并做好笔记

录音播报

17:00至17:30

监督销售顾问的录音，并写成报表，上报的销售群

分析DMS报表

17:30至18:00

分析DMS的报表，洞察出存在的问题

参加夕会

18:00至18:30

听取当天销售顾问任务完成情况及