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数字化转型下电子企业全面预算管理创新：以铜陵浩荣为例

一、引言

1.1研究背景与意义

在科技飞速发展的当下，电子科技行业作为推动全球经济增长和社会进步的关键力量，正经历着前所未有的变革与挑战。随着5G、人工智能、物联网等新兴技术的不断涌现和广泛应用，电子科技产品的更新换代速度日益加快，市场需求也呈现出多样化和个性化的趋势。这使得电子科技企业面临着更为激烈的市场竞争，如何在竞争中脱颖而出，实现可持续发展，成为了企业亟待解决的重要问题。

全面预算管理作为一种现代化的管理工具，能够将企业的战略目标转化为具体的行动计划和预算指标，通过对企业资源的合理配置和有效控制，实现企业的高效运营和价值最大化。