2026年系统集成项目管理工程师备考案例分析练习题库.docxVIP

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2026年系统集成项目管理工程师备考：案例分析练习题库

一、项目管理规划与实施（3题，每题20分）

案例1（20分）

某省教育厅计划建设“智慧教育平台”，涉及全省16个地市中小学，预算1200万元，工期18个月。项目经理小王负责项目，采用敏捷开发模式。项目启动会上，部分地市教师代表提出需求变更频繁，担心影响进度和质量。小王决定采用“用户故事地图”梳理需求，并设立“每日站会”机制，但部分地市反馈沟通效率仍低。

问题：

1.小王采用“用户故事地图”和“每日站会”的目的是什么？请结合敏捷特点说明。（10分）

2.针对沟通效率低的问题，小王还可采取哪些措施？（10分）

答案与解析：

1.目的说明（10分）：

-用户故事地图：将需求按用户角色和优先级可视化，帮助团队明确范围，避免需求蔓延，同时增强地市教师代表对项目的参与感。（5分）

-每日站会：通过每日15分钟同步进度、识别障碍，提高敏捷团队的响应速度，尤其适用于跨地域协作场景。（5分）

2.其他沟通措施（10分）：

-建立线上协作平台（如钉钉/企业微信），实现文档共享和实时反馈。（3分）

-每月组织“地市需求对接会”，集中讨论变更，减少临时调整。（3分）

-引入“产品负责人”角色，由地市教师代表轮流担任，确保需求落地。（4分）

案例2（20分）

某市卫健委委托某系统集成商建