财务部十四五规划.docxVIP

前言

“十四五”时期，是我国全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的第一个五年。对于我们而言，亦是深化改革、转型升级、实现高质量发展的关键时期。财务部作为企业经营管理的核心部门，其职能作用的有效发挥，直接关系到战略目标的实现和可持续发展能力的培育。为适应内外部环境变化，明确未来五年财务工作的方向、目标和重点任务，特制定本规划。

一、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以国家“十四五”规划纲要精神为指引，紧密围绕企业整体战略部署，坚持以价值创造为核心，以风险防控为底线，以数字化转型为抓手，以人才队伍建设为支撑，全面提升财务治理能力和管理水平，将财务部打造成为战略支撑有力、资源配置高效、风险管控严密、运营服务卓越的价值型、智慧型、管控型、服务型财务组织，为企业高质量发展提供坚实可靠的财务保障。

（二）基本原则

1.战略引领，服务大局：财务工作必须与企业战略同频共振，主动融入业务，支撑战略落地和重大决策。

2.价值创造，精益求精：将价值创造理念贯穿于财务活动全过程，优化资源配置，提升投入产出效益，精益求精做好各项工作。

3.风险为本，合规经营：强化底线思维，健全内控体系，有效防范化解各类财务风险，确保企业合规稳健运营。

4.数字赋能，智能驱动：积极拥抱数字化变革，推动财务流程优化和模式创新，运