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建筑工程项目设计管理手册

1.总则

1.1目的

为规范建筑工程项目设计全流程管理，明确各参与方职责，保障设计成果符合项目功能需求、技术标准、成本控制及进度要求，确保工程建设顺利推进，特制定本手册。

1.2适用范围

本手册适用于公司投资开发的所有建筑工程项目，包括住宅、商业、办公、公共建筑及工业建筑等，涵盖项目从前期策划、方案设计、初步设计、施工图设计至施工配合、运维衔接的全生命周期设计管理活动。

1.3职责分工

1.3.1建设单位

（1）牵头编制设计任务书，明确设计要求及标准；

（2）负责设计单位的招标、合同谈判及签订，明确设计范围、周期、质量标准及违约责任；

（3）组织各阶段设计成果的评审、报批工作；

（4）协调设计单位与监理、施工、成本等内部部门及外部主管部门的沟通；

（5）监督设计进度、质量及成本控制，对设计成果的合规性、功能性、经济性负总责；

（6）组织设计交底、图纸会审及设计变更的审批。

1.3.2设计单位

（1）严格按照设计任务书、国家规范及地方规定开展各阶段设计工作；

（2）按时提交符合深度要求的设计成果，对设计成果的准确性、合规性、安全性负责；

（3）配合建设单位完成设计成果的报批、评审工作，及时响应修改意见；

（4）委派专人负责施工阶段的设计配合，及时解决现场技术问题；

（5）负责设计变更的出具及技术合理性审核，配合成本部门核算变更造价影响。