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汽车行业研发部项目经理项目里程碑管理手册（执行版）

第1章项目启动与规划

1.1项目目标与范围定义

汽车行业的技术迭代速度正以惊人的速率加速，新势力品牌的崛起更让传统车企感受到前所未有的竞争压力。在这样的背景下，研发项目的成功与否，往往直接决定着企业的市场竞争力。因此，精准定义项目目标与范围，成为项目启动阶段最核心的工作。目标设定必须紧扣企业战略方向，例如，某主机厂曾提出“三年内实现电动化车型占比50%”的战略目标，这就要求研发项目必须以具体的产品定义、技术路线和交付节点为核心。范围界定则需细致入微，既要明确包含哪些关键技术模块（如电池管理系统BMS、电机控制器MCU、整车控制器VCU