销售团队建设实战指南.pdfVIP

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如何建立一个和谐的销售团队

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企业发展,营销是龙头；营销发展,团队是龙头,这是很多企业的共识.优质订单获取的能力,

是企业生存和发展的基石,而这一切的取得离不开市场一线冲锋陷阵的营销将士.成功的企业,

一般都有高效的团队；失败的企业,一定能在营销团队中找到根源.

营销团队中存在的问题

后再复制推广平稳过渡内部合作模式的导入还要注意市场的平稳过渡不能因为新模式的导入得罪了原有的客户甚至影响到消费者的利益新模式转换时市场的交接客户的交接库存的交接促销物品的交接人员的交接账款的交接等都非常重要交接不当可能行管控企业对内部合作营

建设高效团队,首先应发现现有团队中存在的问题.通过对国内众多企业的了解,我们不

难发现,目前营销团队中主要存在以下十大问题：

一、营销人员积极性不高,责任心不强,执行力差

二、拉帮结派,独霸一方

三、团队矛盾重重,形不成合力

四、坐吃费用,营销腐败

五、人员工资性支出大,企业营销成本高居不下

六、人员流动大,优秀人才留不住

七