农发行客户经理绩效考核标准2025.docx

农发行客户经理绩效考核标准2025

本标准适用于中国农业发展银行全系统在岗对公客户经理、普惠涉农客户经理（含派驻县域、产业园区专属客户经理，不含见习期未满6个月、待岗培训期人员），考核周期分为月度过程跟踪、季度考核兑现、年度总评清算三个层级，月度跟踪仅做进度预警不直接兑现薪酬，季度考核按考核得分预发60%绩效薪酬，年度考核完成后清算全年薪酬，多退少补。考核遵循战略导向、量化可控、差异化适配、风险优先、激励约束对等五大原则，92%以上考核指标实现系统自动取数，避免人为干预，不同区域、不同职级、不同客群客户经理设置差异化指标基准值与权重，确保考核公平性。

一、核心考核指标体系

（一）序列差异化基础