劳动和技能竞赛实施细则.docxVIP

劳动和技能竞赛实施细则

一、总则

1.1为深入践行“以职工为中心”的发展思想，全面激发职工劳动热情与创新活力，持续提升职工技能水平与业务素养，助力公司生产经营目标完成与核心竞争力提升，根据《中华全国总工会关于深入开展劳动和技能竞赛的意见》及公司生产经营实际，制定本实施细则。

1.2劳动和技能竞赛坚持“公平、公正、公开”“全员参与、分级实施”“以赛促训、以训提能、以能增效”“竞赛成果与生产经营深度融合”四大原则，覆盖公司各层级、各岗位职工，形成“年度有主题、季度有专项、月度有比拼”的常态化竞赛格局。

1.3本细则适用于公司全体在职职工（含劳务派遣人员，不含退休返聘及临时用工），各分公司、子公司可参照本细则结合实际制定专项竞赛方案，报公司竞赛领导小组备案后实施。

二、竞赛组织架构与职责分工

2.1成立公司劳动和技能竞赛领导小组（以下简称“领导小组”），作为竞赛最高决策机构：

组长：公司总经理

副组长：分管生产运营、人力资源、技术研发的副总经理

成员：工会主席、各部门负责人（生产部、技术部、人力资源部、财务部、安全环保部、行政部等）

2.2领导小组下设竞赛办公室，作为日常执行机构，办公室设在公司工会，成员由工会、人力资源部、生产部、技术部相关人员组成：

办公室主任：工会主席（兼任）

办公室副主任：人力资源部经理、生产部经理

2.3各主体职责分工：

领导小组：审定竞赛年度计划、