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2026年高级项目管理师项目计划与控制模拟题

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目计划阶段，高级项目管理师需要确定项目的关键路径，该路径指的是（）。

A.项目中最长的活动序列

B.项目中最短的活动序列

C.项目中最灵活的活动序列

D.项目中最简单的活动序列

2.根据PMBOK指南，范围基准是指（）。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）及其分解结果

C.项目范围说明书、WBS和WBS词典

D.项目范围变更请求

3.在项目监控过程中，高级项目管理师发现原计划未包含的一项关键任务，此时应首先采取的措施是（）。

A.立即调整项目进度计划

B.提交变更请求

C.与项目发起人协商

D.重新评估项目风险

4.甘特图的主要优点是（）。

A.能够清晰展示项目进度和资源分配

B.适用于大型复杂项目

C.支持多项目并行管理

D.自动计算关键路径

5.根据中国国家标准GB/T19000，项目质量管理应遵循过程方法，其核心是（）。

A.将活动按阶段划分

B.管理相互关联的过程

C.严格执行质量手册

D.定期进行质量审计

6.在项目风险应对中，被动接受策略适用于（）。

A.高概率、高影响的风险

B.低概率、低影响的风险

C.无法避免的风险

D.可以转移的风险

7.挣值管理（EVM