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电信行业网络工程师项目实施绩效评定表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

项目执行（30%）

30%

根据项目计划节点完成情况，按时交付关键节点内容，无重大延期

20

项目执行（30%）

30%

项目交付内容完整、技术文档齐全、无重大缺陷

15

项目执行（30%）

30%

文档内容完整、格式规范、具备可追溯性

10

项目执行（30%）

30%

主动总结经验教训，提出可实施的优化方案

5

项目执行（30%）

30%

有效协调供应商、团队及客户，保障项目按期交付

5

技术实施（35%）

35%

方案具备可操作性，技术选型合理，能有效支撑项目目标

20

技术实施（35%）

35%

技术实施过程高效，无重大技术瓶颈或延迟

15

技术实施（35%）

35%

文档内容完整，技术说明清晰，具备可追溯性

10

技术实施（35%）

35%

有效解决技术难题，保障项目顺利推进

5

技术实施（35%）

35%

积极分享技术经验，提升团队整体技术水平

5

团队协作（20%）

20%

定期沟通，及时反馈问题，促进团队协作

10

团队协作（20%）

20%

主动配合团队工作，具备良好的团队精神与协作意识

10

团队协作（20%）

20%

主动收集团队意见，推动团队持续优化

10

团队协作