财务问责管理规程
我做了快二十年财务相关工作,见过太多因为财务责任边界模糊闹出的糟心事:小到部门之间因为一笔错账互相推诿,大到公司蒙受几十万损失,最后让刚入职没搞清楚规则的年轻人无辜背锅。在我看来,一套清晰落地的财务问责管理规程,从来不是用来卡员工、整活人的摆设,它是给所有涉及财务工作的人划好安全线,既约束违规行为,也保护履职尽责的好人,是公司财务健康运转的底层规矩。本文结合多年实操经验,对财务问责管理规程做完整明确的梳理。
1总则
1.1规程制定目的
制定本规程的核心目的,第一是规范所有参与财务活动人员的行为,明确不同岗位不同环节的责任划分,防范财务风险,避免出了问题没人负责的情况;第二
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