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- 2026-07-16 发布于江苏
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采购管理供应商选择与评价手册
第一章供应商资质审核
1.1供应商基本资质审查
1.2供应商财务状况评估
1.3供应商履约能力分析
1.4供应商技术能力评价
1.5供应商质量管理体系审查
第二章供应商绩效评估
2.1供应商交货及时性分析
2.2供应商产品/服务质量评价
2.3供应商成本控制能力评估
2.4供应商售后服务质量评价
2.5供应商持续改进能力分析
第三章供应商风险管理与应对
3.1供应商信用风险控制
3.2供应商法律风险预防
3.3供应商市场风险应对
3.4供应商操作风险监控
3.5供应商综合风险评估
第四章供应商关系管理与沟通
4.1供应商关系维护策略
4.2供应商沟通机制建立
4.3供应商满意度调查
4.4供应商合作共赢模式摸索
4.5供应商退出机制设定
第五章供应商选择决策与实施
5.1供应商选择标准制定
5.2供应商评估结果分析
5.3供应商选择决策制定
5.4供应商合同签订与执行
5.5供应商选择效果评估
第六章供应商评价体系建立与优化
6.1评价体系指标体系构建
6.2评价方法与工具选择
6.3评价结果反馈与改进
6.4评价体系动态优化
6.5评价体系应用与推广
第七章供应商管理信息化建设
7.1信息化管理平台搭建
7.2供应商数据采集与管理
7.3供应商评价信息化工具应用
7.4
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