一建管理速记:项目决策系统与网络计划编制要点.pdfVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 4页
  • 2026-07-16 发布于北京
  • 举报

一建管理速记:项目决策系统与网络计划编制要点.pdf

第章设程度管

知识点梳理图及考点对比分析

知识点开场白

保质重安目决策系统建立四类型

三总一子里程碑论证先后有原则

网络计划的编制

六参数记忆口诀:左早中迟右时差,上开下完总自由。

网络计划文字的判定

√(1)关键工作两端的节点必为关键节点。

×(2)由关键节点组成的工作必为关键工作。

√(3)关键线的节点一定是关键节点。

×(4)由关键节点组成的线路必为关键线路。

√(5)以关键节点为完成节点的工作,其总时差和自由时差必然相等。

×(6)自由时差最小的工作就是关键工作。

×(7)该工作与其紧后工作时间间隔为零的工作为关键工作。

×(8)持续时间最长的工作为关键工作。

×(9)总时差为零的工作为关键工作。

√(10)总时差最小的工作为关键工作。

√(11)工作的最迟完成时间与最早完成时间差值最小的工作为关键工作。

√(12)工作的自由时差一定小于或等于总时差。

×(13)双代号网络计划中没有虚箭线的线路是关键线路。

√(14)时标网络计划中没有波形线的线路是关键线路。

√(15)单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路是关键线路。

×(16)单代号网络计划中至始至终都由关键工作组成的线路是关键线路。

√(17)双代号网

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档