质量目标管理实用指南0228jz.pdf

质量目标管理

范围

适用于公司级质量方针、目标和质量计划的制定、执行、跟踪和调整

控制目标

相应的企业标准关键产品应包括占公司销售比例大的产品公司重要客户要求的产品公司处于市场培育阶段的产品影响到整个市场份额的产品质量管理部每三个月要向管理层提交正式的质量目标执行报告当客户需求和市场销售情况发生重大变化如市场份额发生重大变化客户的

1.1确保公司总体质量目标的制定满足市场需求,符合国家标准

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