建设项目职业卫生三同时管理实用指南.pdf

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建设项目职业卫生“三同时”管理制度

在企业的项目建设中,“职业卫生三同时”常常被当作“流程任

管叫停延误工期有的投产后发现噪声超标被迫改造更有甚者因为防护不到位导致员工患尘肺病面临巨额赔偿和商誉损失今天我结合实际案例和法规要把三同时的底层逻辑关键流程和避坑技巧讲透帮企业真正把制度落在实处一为什么要做三同时不是应付检查是守好两道线三同

务”应付,但实际上,它是从源头掐断职业病隐患的核心防线——

比后期花大价钱整改更有效的,是把防护设施“种”进项目的每一步

设计里。我从业15年,见过太多企业因为忽视“三同时”付出代价:

有的项目被监管

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