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- 2026-07-16 发布于江苏
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销售经理团队协作效率绩效评定表
项目
权重
考核内容
考核结果
自评分
考核分
考核指标
占比
标准
等次
分数
团队凝聚力(25%)
25%
评估团队内部沟通的清晰度和准确性,包括会议纪要的准确性和反馈的及时性。
5
团队凝聚力(25%)
25%
评估团队成员之间的协作氛围,包括团队会议的参与度和团队活动的积极性。
5
团队凝聚力(25%)
25%
评估任务分配的公平性和合理性,包括任务的难易度和团队成员的能力匹配。
5
团队凝聚力(25%)
25%
评估团队在遇到冲突时的处理能力和效率,包括冲突解决的速度和效果。
5
团队凝聚力(25%)
25%
评估团队目标与公司战略的一致性,以及团队成员对目标的认同度。
5
目标达成度(25%)
25%
评估销售经理带领团队完成销售目标的情况,包括销售额和市场份额。
5
目标达成度(25%)
25%
评估销售经理在拓展新客户方面的能力,包括新客户的增长速度和质量。
5
目标达成度(25%)
25%
评估客户对销售团队服务的满意程度,包括客户反馈的积极性和问题的解决率。
5
目标达成度(25%)
25%
评估团队成员的工作积极性和对工作的满意度。
5
目标达成度(25%)
25%
评估销售经理制定的销售策略的实施效果,包括策略的适应性和执行的有效性。
5
团队管理能力(20%)
20
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