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应急管理考核预案

我作为有着近十年从业经验的应急管理工作人员，见过太多单位把应急管理当成“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的软任务，应急预案锁在档案柜落灰，应急考核走个过场就完事，真碰到突发情况，要么手忙脚乱找不到工具，要么没人清楚疏散路线，白白耽误了处置的黄金时间，甚至酿成本来可以避免的灾祸。为了把应急管理的责任落到实处，全面检验各部门和全体从业人员的应急能力，真正把功夫下在平时，特制定本应急管理考核预案，为日常应急管理考核工作明确标准、规范流程，确保考核不走过场、真正见效。

1总则

1.1编制目的

本预案的编制核心目的不是为了扣分罚款、考核问责，而是通过常态化的考核，及时发现应急管理工作中的漏洞和短板，倒逼各部门把应急管理各项要求落到日常，提升全员的应急意识和处置能力，在真的发生突发事件时，能够做到快速响应、有效处置，最大程度保障人员生命安全和单位财产安全。说白了，考核就是给我们的安全多上一道保险，平时多流汗，出事才能不慌乱，这是我们这么多年摸爬滚打总结出来的最实在的道理。

1.2适用范围

本预案适用于本单位所有部门、下属分支机构以及全体在岗从业人员，实现从单位主要负责人到一线岗位员工的全覆盖，不管是管理岗还是操作岗，都要纳入考核范围，不存在特殊和例外。

1.3考核原则

我们在制定本预案的时候，就明确了三个必须遵守的原则：第一是客观公正、实事求是，考核全程公开透明，