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企业品牌部主管年度述职报告

202X年度，我带领品牌部全体成员，紧紧围绕公司“规模扩张、品牌升级、全球化布局”的年度核心战略，锚定年初制定的6大类17项核心KPI推进各项工作，全年核心指标平均完成率142%，未发生重大品牌舆情事件，品牌力对营收的贡献占比从去年的27%提升至38%，现将全年工作、存在问题及下年度计划述职如下：

一、年度核心工作完成情况

（一）品牌顶层体系迭代落地，夯实长期发展基础

本年度完成品牌3.0版本的全链路升级，前期累计发放用户调研问卷3200份、开展核心用户深度访谈27场、经销商访谈19场、内部核心岗位访谈11场，最终确定“以用户为中心的技术型消费品牌”的全新定位，同步