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学校岗位设置与绩效考核方案

总则

目标与意义

1、为规范学校岗位管理工作，优化人力资源配置，提升教育教学质量与办学效益，实现学校内部治理结构的科学化与现代化，特制定本方案。

2、通过建立科学合理的岗位设置体系与公平有效的绩效考核机制，激发教职工的工作活力，推动学校各项事业高质量发展，确保学校办学目标顺利实现。

3、本方案旨在构建权责清晰、管理规范、运行高效的学校内部管理制度，为学校长远发展奠定坚实的制度基础。

适用范围

1、本方案适用于本学校全体教职工及相关岗位的设立、调整、认定、聘任、考核及奖惩等管理工作。

2、岗位设置与绩效考核工作覆盖学校各级管理层、教学科研人员、教辅管理人员及后勤