原创力文档当代物流管理;优选当代物流管理;大环套小环，相互衔接，相互促进。
简单地说，库存管理主要是企业经营者处理何时补充订货，补充订货是多少，以及库存系统的安全库存量、平均库存量、周转率、缺货次数各是多少等问题所采用的方法。
可单独作为一种作业成本库处理。
D阶段：详细执行已指定出来的办法或计划。
目标要尽可能指标化、计量化。
图3-2传统成本计算法制造费用分配
①、②、③—成本分配次序
物流质量体系又是物流质量管理的载体，是为实施物流质量管理而建立和运行的。
P阶段：为满足顾客需求，以社会、经济效益为目标，制定质量目标、活动计划、管理项目和办法方案。
产品的特性不同，其物流成本也可能不相似。
D
文档评论（0）