;第一部分
服务意识提升;国内银行业的形势
建行--大堂制胜
工、中、农--网点转型
招商银行--网点创赢;你让客户流失了没有?;;柜台营销;第二部分
大堂经理
职责及履职;环境管理
引导分流
识别推荐
指导使用
咨询营销;环境管理工具;大堂经理站位;目光;标准动作和语言;标准动作和语言;不同客户采用不同的迎宾行为;识别客户:
1、挖掘新的客户,在厅堂里发觉有价值客户,并推荐产品。
2、在老客户的身上发觉新的需求,进行交叉营销,推荐产品。;指导使用的技巧:
按照客户的类别指导
按照客户的层次指导;咨询的技巧:
首问负责:不说不,成果管理
咨询的态度:真诚
咨询五要素:
听——笑——说——问——
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