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企业培训与发展部经理年度述职报告

现将本人202X年度担任培训与发展部经理期间的履职情况、工作成果、现存问题及202X+1年度工作规划汇报如下：

一、202X年度核心工作完成情况

本年度我部紧紧围绕公司“人才强企”战略目标，聚焦新员工融入、核心岗位胜任力提升、高潜人才储备三大核心任务，全年落地各类培训项目112个，覆盖全公司26个部门、4421名员工，各项指标均超额完成年度既定目标，具体如下：

1.新员工培训体系全面迭代，留存率大幅提升

本年度针对校招、社招新员工分别搭建“启航计划”“融航计划”双轨培养体系，全年共开展新员工集中培训24期，覆盖校招新员工427人、社招新员工189人，总参训人