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2026年项目管理专业考试预测模拟题

一、单选题（共10题，每题1分，合计10分）

考察方向：项目管理基础理论与原则

1.在项目管理中，哪个工具或技术最适合用于识别项目风险并评估其可能性和影响？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.风险矩阵

D.甘特图

2.根据PMBOK指南，项目范围基准是指？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.更新后的范围说明书

D.范围管理计划

3.项目整合管理中，哪个过程是所有项目干系人沟通的枢纽？

A.规划沟通管理

B.管理干系人参与

C.监控项目工作

D.实施质量保证

4.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队与产品负责人（PO）之间的沟通？

A.项目经理

B.敏捷教练

C.ScrumMaster

D.产品经理

5.当项目面临资源冲突时，项目经理应优先考虑哪种方法解决？

A.调整项目进度计划

B.购买额外资源

C.重新分配优先级

D.放弃部分项目目标

6.根据三重约束理论，如果项目范围增加，但时间和成本不变，则项目绩效会？

A.提高

B.降低

C.不变

D.不确定

7.在项目管理中，哪个文件记录了项目变更请求的处理过程？

A.变更日志

B.项目章程

C.范围基准

D.风险登记册

8.根据FMEA（失效模式与影响分析