2026年软件开发项目过程管理与控制模拟题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年软件开发项目过程管理与控制模拟题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

考察方向：软件开发项目过程管理与控制的基本概念、方法及行业应用

1.在敏捷开发中，以下哪项不属于Scrum框架的核心角色？

A.产品负责人（ProductOwner）

B.敏捷教练（AgileCoach）

C.开发团队（DevelopmentTeam）

D.项目经理（ProjectManager）

2.在瀑布模型中，需求分析阶段完成后，若需变更需求，最可能导致的后果是？

A.项目进度提前

B.成本增加

C.项目范围缩小

D.质量提升

3.以下哪种方法最适合用于评估软件开发项目的风险？

A.SWOT分析

B.PERT图

C.瀑布模型

D.敏捷评审

4.在项目监控过程中，发现实际进度落后于计划，应优先采取哪种措施？

A.调整项目预算

B.增加开发人员

C.重新评估项目范围

D.沟通协调资源分配

5.以下哪项不属于ISO/IEC20000-1:2018标准中定义的服务管理体系要求？

A.服务设计

B.服务交付

C.项目管理

D.服务改进

6.在DevOps实践中，持续集成（CI）的核心目标是什么？

A.提高开发效率

B.减少手动操作

C.增强系统稳定性

D.以上都是

7.以下哪种工