工程进度管理计划.docx

工程进度管理计划

一、编制依据与总体原则

本工程进度管理计划的编制严格遵循国家现行法律法规及行业标准，主要依据包括《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）、《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121）以及本项目签订的施工承包合同、设计图纸、招投标文件及业主要求。在编制过程中，充分结合了工程所在地的气候特征、地质条件、现场施工环境以及企业自身的资源配置能力，确保计划的科学性、合理性与可操作性。

进度管理的总体原则坚持“以合同工期为核心，以关键线路为控制重点，以资源保障为基础，以技术先导为支撑”。实施全过程、全方位的动态控制，确立“预控为主、纠偏为辅”的管理思路。通过精细化的计划管理，合