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数字化流程再造是一套节奏|数字化流程再造的七个步骤

流程再造不是一张蓝图，是一套节奏。

蓝图是静态的——画完交付，对错留给执行去验证。节奏是动态的——每一步都有前置条件，每一步的输出都是下一步的燃料，中间有验证、有反馈、有收敛。蓝图的失败在最后才暴露，节奏的问题在推进中就会显现。

大多数转型项目的蓝图都很漂亮，但执行一塌糊涂——不是方向错，是把一个需要节奏管理的过程，当成了一次性的方案交付。

七步法尝试解决这个问题。

Step1共识研讨目标·KPI·关键概念对齐Step2现状建模流程·组织·系统·数据四维落图Step3?·?关键节点未来态高层设计质疑一切，驱动根本性变革Step4模拟验证流程仿真·场景测试·高管走查Step5组件化分解WBS·接口边界定义·路线图业务侧IT侧Step6a详细设计逐组件迭代·模拟测试Step6bIT并行开发接口·模块·数据库Step7终端用户验证与渐进上线迭代反馈关键决策节点（Step3）标准推进节点IT并行节点---?迭代反馈路径Step6a/6b并行推进，通过测试节点与业务侧持续对表

01

Step1共识研讨

启动前先对齐。

点头不算共识——同一个词在不同职能里含义差异极大，共识必须通过结构化研讨显式建立，后续每一次分歧，都能追溯到这里有没有对齐。

输