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21世纪经济/2016年/5月/19日/第019版

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恒天然调整策略：聚焦高附加值产品进军非一线城市

本报

继旗下母婴消费品牌安满借道国内乳品企业贝因美开拓市场，新西兰乳业巨头恒天然又启动

新一轮在华业务拉动和品牌建设。

作为全球最大的乳制品出口商之一，恒天然大约占到全球乳品贸易1/3，而其中的1/3是

市场。目前恒天然在有乳品原料、餐饮服务、消费乳品和牧场四大业务。

在消费乳品领域，恒天然有安佳、安怡和安满三个子品牌。相较于恒天然在乳品原料供应商

上的强势地位，其附加值相对较高的消费品牌在上并不占优。

受国内乳品安全影响，2008年后国外奶粉品牌在上大规模扩张，但恒天然的安

满婴幼儿奶粉错失黄金时机，被其他几大奶粉品牌甩在身后。

去年三月，在入股贝因美后，恒天然将安满品牌交给贝因美，期望借助对方和

打开市场。

“我们来得比较晚，包括安佳进入也是比较晚。”近日，恒天然大区董事总经理

在接受21世纪经济