物流成本与绩效管理课件 1-3 建立物流成本管理认知.pptxVIP

项目一

物流成本构成任务1认识物流成本构成任务2甄别物流成本性态任务3建立物流成本管理认知

情景导入作为深圳砾砂未来科技有限公司一员的你，现在面临着一些物流管理部门其他员工整理出来的会计费用资料，现在的你，被物流管理部门经理要求对公司2021年度的物流成本进行简单分析，从下表中发现问题所在，并能给出一些解决意见。应物流4050生产物流6050销售物流5545退货物流3045废弃物流1510物流管理部门物流成本表单位：万元

情景导入面对上述工作情境，需要解决的问题有两个：第一，物流成本有必要进行管理吗？如果要管理的话，怎么做？第二，既然经理要求分析，那么怎么做才能发现问题所在，同时根据分析结果给出一些可行性的解决建议呢？应物流4050生产物流6050销售物流5545退货物流3045废弃物流1510物流管理部门物流成本表单位：万元

任务3建立物流成本管理认知物流成本管理定义物流成本管理原则物流成本管理内容

物流成本管理的定义《中华人民共和国国家标准?物流术语》(GB/T18354—2006)物流成本管理（Logisticscostcontrol）是“对物流活动发生的相关费用进行的计划、协调与控制”。物流成本管理是通过成本去管理物流，即管理的对象是物流而不是成本，物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。

任务