门店开业筹备SOP文件.docx

门店开业筹备SOP文件

筹备组织与职责分工

筹备领导小组

1、领导小组的设立与组成

为确保门店开业筹备工作的科学性与系统性，由总部指定专人牵头组建筹备领导小组。

该领导小组负责制定开业筹备的总体目标、实施路径及关键节点，统筹解决筹备过程中遇到的重大决策问题。

领导小组一般由营销副总、运营总监、财务总及门店总经理等核心成员组成，必要时可邀请外部顾问或行业专家参与指导。

2、领导小组的会议制度与决策流程

筹备领导小组实行定期会议制度，通常以周度例会或月度推进会形式开展，确保信息同步与进度把控。

会议内容涵盖项目启动情况、进度偏差分析、风险预警及重大决策事项。

所有涉及预算调整、资源调配或战略