2024年工程项目管理与成本控制案例分析及解答.pdfVIP

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  • 2026-07-18 发布于北京
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2024年工程项目管理与成本控制案例分析及解答.pdf

2024-6-23五个章节小题:

1、某招标项目发售期为2023年10月25日-10月31日,投标须知前附表中投标截止时间是2023

年11月10日13时。是否妥当?请说明理由。

2、如果题目第2问要求采用年度费用效率比较方案,第3问题目背景并没有交代清楚选择什么方法比较

方案时,如何处理?

3、某项目,合同工期6个月,合同约定发包人按承包人每次应得工程款的85%支付,工期每提前(或延

误)一个月(或罚款)5万元。在完工最后一个月竣工结算,竣工结算时实际总造价的3%作为质

保金。已知实际工期为5个月,开工前及1-4个月累计完成工程款80万元,第5个月完成合同内分项工程

价款为20万元,措施项目价款3万元。

问:完工最后一个月已完工程价款为多少万元?实际总造价为多少万元?竣工结算款为多少万元?

4、建设工程流水施工中,某专业工程队在一个施工段上的施工时间称为()

A.流水步距

B.流水节拍

C.流水强度

D.流水节奏

5、某公司拟建A项目,该项目可行性研究相关基础数据如下:

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