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2026年项目管理《项目实践管理》真题试卷

一、单选题（总共10题，每题2分）

1.在项目管理中，哪个阶段是确定项目目标、范围、时间和成本的关键阶段？

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

2.项目管理中，哪个工具用于识别项目中的风险，并评估其可能性和影响？

A.工作分解结构（WBS）

B.风险登记册

C.项目进度表

D.资源分配计划

3.在项目执行过程中，项目经理发现实际进度落后于计划进度，此时应采取哪种措施？

A.调整项目范围

B.增加资源投入

C.重新制定项目计划

D.撤销项目

4.项目管理中，哪个过程用于确保项目团队与项目干系人之间的沟通顺畅？

A.项目范围管理

B.项目沟通管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

5.在项目收尾阶段，项目经理需要完成哪些主要任务？

A.完成项目交付物

B.进行项目评估

C.办理项目结算

D.以上都是

6.项目管理中，哪个工具用于将项目目标分解为更小的、可管理的任务？

A.工作分解结构（WBS）

B.项目进度表

C.风险登记册

D.资源分配计划

7.在项目执行过程中，项目经理发现团队成员之间存在冲突，此时应采取哪种措施？

A.调整团队结构

B.进行团队建设活动

C.重新分配任务

D.忽略冲突

8.项目管理中，哪个过程用于识别、分析和