南昌健康职业技术学院《CI原理与实务》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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南昌健康职业技术学院《CI原理与实务》

2023-2024学年第二学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、企业的生产运营管理需要综合考虑成本、质量和交付时间等因素。对于一家汽车零部件生产企业，在面临原材料价格上涨和客户交货期缩短的双重压力下，以下哪种生产运营策略更能有效应对挑战？（）

A.采用大规模生产方式，降低单位成本

B.实施精益生产，减少浪费，提高生产效率

C.外包部分生产环节，转移成本和风险

D.加大库存，以应对客户紧急需求

2、企业的绩效管理不仅关注结果，也要关注过程。一家企业在实施绩效管理时，以下哪种做法最能促进员工的绩效提升？（）

A.定期与员工进行绩效沟通和反馈

B.为员工设定明确的绩效目标

C.提供必要的培训