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产房窒息突发事件应急预案演练脚本

一、演练背景与目标设定

本次演练旨在全方位检验产科、儿科（新生儿科）、麻醉科及护理团队在面对产房突发新生儿窒息事件时的应急响应能力、多学科协作机制（MDT）以及急救技能的实际操作水平。通过模拟高真实度的临床场景，强化医护人员对“新生儿复苏流程（NRP）”的肌肉记忆，确保在黄金抢救时间内实施有效的干预措施。同时，演练将重点考察团队在紧急状态下的沟通效率、闭环沟通习惯以及资源调配能力，最终实现降低新生儿窒息死亡率和致残率，保障母婴安全的根本目标。

演练场景设定为一名足月妊娠产妇，在分娩过程中因突发急性胎儿窘迫导致新生儿出生后重度窒息（Apgar评分1分钟1分）。演练将覆盖从胎心异常发现、紧急启动复苏团队、新生儿娩出、正压通气、胸外按压、气管插管及药物应用等全流程，直至患儿生命体征平稳或成功转运。

二、演练组织架构与角色职责

为确保演练的严谨性与实战效果，设立演练指挥部与执行小组，明确各岗位职责，确保责任到人。

（一）演练指挥部

总指挥：由产科主任担任，负责演练全过程的统筹调度、场景节奏把控及最终决策。

副总指挥：由儿科（新生儿科）主任及护士长担任，负责技术指导、急救质量监控及评估打分。

记录员：由质控科专员担任，负责记录各环节时间节点（如：呼叫时间、复苏开始时间、插管成功时间等），以便后续复盘。

（二）现场执行角色分配

1.产科医生（主刀/一助）：负责